برنامه ریزی منابع سازمان ERP اغلب به عنوان یک سرمایه گذاری استراتژیک در نظر گرفته میشود که با بازگشت مثبت سرمایه مزیت رقابتی ایجاد می کند که می تواند به رشد و درآمد شرکت ها کمک نماید. با توجه به چنین اهمیت استراتژیکی، پیاده سازی موفق ERP برای رسیدن به اهداف مورد نظر ناامیدکننده بوده است. در صنایع مختلف مواردی از شکست طرح های ERP وجود داشته است. همچنین مزایای قابل توجه پیاده سازی موفق ERP نیز گزارش شده است. هدف این مطالعه بررسی صنعت و ادبیات علمی نتایج طرح های ERP و شناسایی و بحث در مورد عوامل حیاتی موفقیت که شاید در آینده به موفقیت بیشتر و شکست کمتر ERP کمک کند، می باشد.
