در این پروژه ، ابتدا چرخه عمر شرکت مورد بررسی قرار گرفت و با توجه به شناسایی چرخه عمر شرکت در حرکت از مرحله رشد سریع به مرحله بلوغ، اصلاحات ساختاری تدوین و ساختار پیشنهادی در هیئت مدیره به تصویب رسید. سپس بر اساس آسیب ها و فرصت های شناسایی شده و بر مبنای ساختار جدید ، زیرسیستم های منابع انسانی در حوزه هایی همچون حقوق و مزایا، ارزیابی عملکرد تدوین و اجرایی شدند.
