افزایش رقابت، سازمان های تولیدی مدرن را به اخذ پارادایم های تولید پیشرفته وادار کرده است. تولید چابک (AM)پارادایم تولید پیشرفته ای است که سازمان را قادر به بقا در محیط کسب و کار رقابتی می کند. توانایی برای تطبیق موفق و اثربخش با تغییرات غیرقابل پیش بینی در محیط کسب و کار یا چابکی، کلیدی در کسب مزیت رقابتی در بازار جهانی است. پژوهش حاضر با هدف ارائه رویکردی برای ارزیابی چابکی، پس از مرور ادبیات موضوع، وضعیت چابکی شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران- منطقه شمال را ارزیابی می کند. از این رو، این تحقیق بر اساس ایجاد یک رویکرد ارزیابی جایگزین چابک برای سیستم تولید MC می باشد نتیجه ی این روش ها، منجر به رتبه بندی انواع سیستم های تولید چابک با استفاده از تکنیکTOPSIS فازی می گردند، تکنیک مبتنی بر مفاهیم فازی را برای روش منظم کردن ترجیحات با تشابه به راه حل ایده آل (TOPSIS) نسبت به تعیین معیار شرکت چابک، مطابق با میزان عملکردهای موفقیت آمیز به سمت رسیدن به اعمال چابکی را روشن می سازد. جامع آماری پژوهش متشکل از کلیه خبرگان تحصیل کرده و دارای تجربه ی لازم در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت می باشند. داده های مورد نیاز برای ارزیابی در 3 واحد امورمالی، تعمیرات خط و مخابرات از طریق 2 پرسشنامه جمع آوری شدند. پرسشنامه اول اهمیت چابکی و پرسشنامه دوم ارزیابی چابکی را می سنجد. یافته های این پژوهش بیانگر تفاوت در میزان درجه اهمیت معیارهای مورد استفاده برای هر یک از واحد ها، مورد بررسی قرار می گیرد.
