علیرضا مسیبی

مطابق با جدول (2) ماده3 قانون برنامه ششم توسعه، به منظور دستیابی به رشد اقتصادی متوسط سالانه 8 درصد، متوسط رشد سالانه بهره‌وری کل عوامل نولید برای بخش آب، برق و گاز 2 درصد تعیین شده است. شرکت ملی گاز ایران برای رسیدن به این هدف، براساس راهنمای اجرایی بند الف ماده 5 قانون برنامه ششم با رویکرد مساله‌محور، نسبت به شناسایی مسایل بهره‌وری اقدام و پروژه‌های بهبود بهره‌وری را تعریف نموده که شرکت‌های تابعه، از جمله شرکت‌های گاز استانی، ملزم به اجرای آنها می‌باشند. تجزیه و تحلیل دقیق، مدلسازی و ارائه راهکارهای عملیاتی با استفاده از شاخص‌های کمی و کیفی بهره‌وری شرکت‌های گاز استانی و واحدهای تابعه آنها، جهت اتخاذ تصمیم‌های مدیریتی درست برای ارتقای بهره‌وری، مستلزم استقرار و توسعه یک روش جامعی است که بتواند فرآیند تحلیل و ارائه راهکارها را عملیاتی کند. مساله اصلی در این تحقیق ارائه مدلی بر اساس شاخص‌های بهره‌وری تعریف شده موجود و تحلیل اثر بخشی و دستاوردهای پروژه‌های بهبود بر اساس شاخص‌های عمومی و اختصاصی بهره‌وری در شرکت گاز استان مازندران می‌باشد. و در نهایت، بر اساس مدل به دست آمده و ضرایب مربوط به شاخص‌ها و مسیرها، راهکارهای بهبود و بانک پروژه مشخص گردید. عمده پروژه‌های تعریف شده در حوزه‌هایی مانند حرکت در راستای تحول دیجیتال، تکمیل چرخه مدیریت عملکرد، کارسنجی و زمان‌سنجی، فرایندکاوی، برنامه‌های اهرمی انگیزشی کارکنان، طراحی داشبورد و رصدخانه بهره‌وری شرکت گاز استان مازندران، احصاء نقشه‌های دانشی بازنشستگان و کارکنان و محل استفاده، تدوین سند راهبردی شرکت گاز استان مازندران بر مبنای آینده‌پژوهی، احصاء و بهبود فرایندهای کلیدی شرکت گاز استان با رویکرد پارتویی و مهندسی ارزش، طراحی برنامه‌های ویژه جهت بهینه‌سازی مصرف شهروندان استان مازندران با رویکرد اثر پروانه‌ای است. همچنین بر اساس دغدغه اخلاق حرفه‌ای مجری طرح، پیشنهاد او فراتر از قلمرو شرح خدمات و موافقت کارفرمای محترم، به‌جای صرفاً تست دو پروژه بهبود، سامانه هوشمندی طراحی شد (تحت عنوان سامانه هوشمند بهره‌وری) که به‌عنوان یک سیستم تصمیمیار و هوشمند در نقش بهبود در متغیرهای و شاخص‌ها و اثرات آن در بهره‌وری کل می‌تواند مورداستفاده مدیران و تصمیم‌گیرندگان شرکت گاز استان مازندران قرار گیرد.