ر دنیای امروز عواملی چون افزایش هزینه، پیچیدگی و سرعت پیشرفت تکنولوژی، تنوع منابع تکنولوژی، جهانی شدن رقابت و اتحادهای استراتژیک و اثر تکنولوژی اطلاعات چالش های پیشِ روی مدیریت تکنولوژی هستند. این چالش ها برای آن دسته از شرکت هایی که بتوانند توانمندی بالقوه تکنولوژیک خود را به خدمت گیرند، فرصت های بزرگی خلق می کنند. شرکت ها به منظور موفقیت باید استراتژی و اقدامات خود در زمینه مدیریت تکنولوژی را ارزیابی نموده و به موضوعات محوری اعم از تشخیص فرصت ها و تهدیدهای تکنولوژیک، بهره برداری از تکنولوژی، تولید محصولات متمایز، شناسایی و ارزیابی تکنولوژی ها، کاهش ریسک، استفاده از تکنولوژی،کاهش زمان ورود به بازار و محافظت و بهره برداری از مالکیت فکری بپردارند. دیلک ستیندامار، رابرت فال و دیوید پروبرت سه محقق و استاد برجسته مدیریت تکنولوژی در این کتاب تلاش کرده اند با بهره گیری از مفهوم «توانمندی های پویا» چگونگی تحقق موضوعات محوری مدیریت تکنولوژی را فراهم سازند. آنها برای این منظور علاوه بر معرفی شش فعالیت اصلی مدیریت تکنولوژی، فهرستی از ابزارهای پرکاربرد این حوزه ها را با مثال های کاربردی ارائه کرده اند. این کتاب می تواند برای آشنایی دانشجویان تحصیلات تکمیلی مدیریت تکنولوژی، آینده پژوهی، سیاستگذاری علم و فناوری و کارآفرینی و همچنین مدیران تحقیق و توسعه مورد استفاده قرار گیرد.
